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Testes de personalidade pré-emprego: um item indispensável no processo de recrutamento

Os funcionários são a principal força motriz de qualquer empresa. Eles são os responsáveis por realizar as tarefas mais importantes e moldar todo o negócio. No entanto, para aproveitar ao máximo seu potencial, é crucial aprender quais habilidades eles possuem e, com base nesse conhecimento, adequá-los de forma apropriada a determinadas posições. Para isso, as empresas estão utilizando vários testes de aptidão, personalidade ou habilidades durante o processo de recrutamento. Quais são os tipos de testes de personalidade pré-emprego? Leia nosso artigo e saiba mais.

Testes de personalidade pré-emprego – índice:

  1. Por que usar testes de personalidade pré-emprego?
  2. Tipos de testes de personalidade pré-emprego
  3. Teste de papéis de equipe de Belbin

Por que usar testes de personalidade pré-emprego?

Identificar corretamente as habilidades dos funcionários permite que você utilize seus pontos fortes para aumentar a produtividade de toda a empresa. O mercado atual exige que o pessoal seja altamente flexível e aberto a novos conhecimentos. No entanto, independentemente da vontade de aprender, os funcionários têm suas características individuais e certas predisposições, que afetam significativamente suas capacidades profissionais.

Para maximizar a produtividade de seus funcionários, é importante atribuir a eles tarefas que correspondam às suas habilidades. Para isso, já durante o processo de recrutamento, você deve tentar conhecer os candidatos e identificar as áreas em que eles se sentem mais confortáveis.

Conhecer sua equipe afeta positivamente o desempenho de todo o negócio. Os funcionários são mais eficientes em alcançar metas que correspondem às suas habilidades e se sentem mais confortáveis no trabalho. Sua satisfação geral também aumenta. Eles podem se desenvolver profissionalmente em áreas que realmente lhes interessam, o que os motiva muito a completar mais tarefas.

Vale lembrar também que conhecer sua equipe coloca o empregador em uma boa luz. Um bom relacionamento com o pessoal, além de construir uma imagem positiva da empresa, também melhora a cooperação em muitos níveis. Se você dedicar tempo para entender melhor seus funcionários, aumentará seu comprometimento com o trabalho e fomentará o espírito de equipe.

Hoje em dia, existem muitas ferramentas que permitem que os recrutadores conheçam seus candidatos. Já na própria entrevista de emprego, ao observar gestos e a forma como um potencial funcionário fala, você tem a chance de verificar suas habilidades interpessoais. Ao mesmo tempo, vários tipos de testes de conhecimento permitem que você verifique se um determinado candidato se encaixa na lista de habilidades exigidas.

Tipos de testes de personalidade pré-emprego

Atualmente, os empregadores estão se afastando cada vez mais da forma tradicional de entrevista de emprego, transformando-a em um processo de múltiplas etapas que permite conhecê-los melhor. Especialmente em indústrias exigentes, como o setor de TI, a triagem minuciosa de candidatos melhora significativamente o processo de recrutamento.

Currículos e vários tipos de questionários são apenas um ponto de referência. Uma avaliação real das habilidades e predisposições dos candidatos é muito mais importante. Para isso, as empresas utilizam uma variedade de testes de personalidade pré-emprego.

Testes de conhecimento permitem que os empregadores verifiquem o conhecimento dos candidatos sobre tópicos-chave e a indústria em questão. Eles também permitem verificar se um candidato possui habilidades técnicas, como conhecimento de idiomas ou programas de computador exigidos para uma determinada posição. Testes de competência, que geralmente são baseados em tarefas de recrutamento relacionadas a uma área de trabalho específica, possibilitam identificar corretamente as habilidades interpessoais de um potencial funcionário. Como resultado, não apenas os resultados do trabalho são avaliados, mas também a abordagem e a atitude de um candidato.

Testes psicológicos também são uma fonte importante de informações sobre os candidatos. Usar esse método permite que os empregadores aprendam não apenas sobre as características de personalidade individuais de um candidato, mas também meçam sua inteligência ou habilidades cognitivas. Como resultado, o empregador ganha uma ferramenta valiosa que mostra como um potencial funcionário se adaptará a um novo trabalho. Além disso, graças a esses testes, torna-se até possível avaliar como um candidato lidará com emoções fortes, situações de crise ou trabalho sob pressão.

Teste de papéis de equipe de Belbin

Verificar as habilidades de funcionários individuais permite que os empregadores construam uma equipe que funcione de forma harmoniosa. Independentemente da natureza de um determinado negócio, toda empresa precisa de funcionários diversos que complementem as habilidades uns dos outros.

Para esse fim, é aconselhável realizar o teste de Belbin durante o processo de recrutamento. O teste de Belbin possibilita analisar os talentos da equipe e melhor adequar os novos funcionários à equipe existente. Este método é baseado em nove papéis de equipe que descrevem o comportamento humano:

O Avaliador Monitor. Avaliadores monitoram pensam racionalmente e tomam decisões com base em fatos. Eles têm habilidades de pensamento estratégico e são objetivos.

O Especialista. Especialistas são experts em um campo específico. Eles geralmente têm conhecimento aprofundado em um assunto restrito.

O Criador. Criadores são pessoas criativas, responsáveis por ideias inovadoras e soluções fora da caixa. Na maioria das vezes, preferem trabalhar de forma independente, mas com seus conceitos inovadores, contribuem significativamente para o desenvolvimento e progresso da empresa.

O Formador. Formadores são extrovertidos que motivam os outros. Essas pessoas são orientadas para resultados e parecem prosperar sob pressão. Eles são líderes ideais que conseguem lidar com situações estressantes.

O Executor. Executores se esforçam para manter a ordem e a estrutura. Eles transformam ideias abstratas em planos de ação concretos. São disciplinados, organizados e focados nas necessidades da equipe.

O Conclusor. Conclusores são introvertidos e perfeccionistas que conseguem notar pequenos detalhes. Sua abordagem analítica muitas vezes ajuda a detectar erros e garantir um trabalho de alta qualidade.

O Coordenador. Coordenadores têm grandes habilidades interpessoais e de comunicação. Eles geralmente ocupam posições gerenciais. Coordenadores gostam de ajudar os membros da equipe a alcançar seus objetivos e geralmente são bons em identificar talentos.

O Trabalhador em Equipe. Os Trabalhadores em Equipe são extrovertidos suaves e amigáveis, o que os torna eficazes na interação com outras pessoas. Eles são bons ouvintes que ajudam a criar uma equipe harmoniosa.

O Investigador de Recursos. Investigadores de Recursos são entusiásticos, extrovertidos e curiosos. Eles têm boas habilidades de negociação e são capazes de explorar opções disponíveis.

Você acaba de aprender mais sobre testes de personalidade pré-emprego. Leia também: Os 9 papéis de equipe de Belbin.

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Nicole Mankin

Gerente de RH com uma excelente capacidade de construir uma atmosfera positiva e criar um ambiente valioso para os funcionários. Ela adora ver o potencial de pessoas talentosas e mobilizá-las para se desenvolverem.

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