A importância do treinamento e desenvolvimento de funcionários

O treinamento e desenvolvimento de funcionários é fundamental para o sucesso do seu negócio. Os funcionários determinam o crescimento e a sobrevivência da sua empresa no mercado. Eles são um potencial que vale a pena investir e não podem ser percebidos como um custo que precisa ser cortado. A força de trabalho da empresa deve ser vista como uma fonte de vantagem competitiva, especialmente uma vez que as organizações baseadas em conhecimento estão vencendo no mercado. Portanto, é importante construir a estratégia da empresa com base no capital intelectual.

A importância do treinamento e desenvolvimento de funcionários – índice:

1. Aumento da eficiência e motivação
2. Força de trabalho altamente qualificada
3. Forte vantagem competitiva
4. Resumo

Aumento da eficiência e motivação

Recursos humanos e capital intelectual são termos que se referem diretamente aos funcionários. Eles não são determinados pelo número de funcionários, mas pelo potencial e conhecimento que trazem para a empresa. Em outras palavras, essas são as habilidades e competências para realizar tarefas e alcançar metas de negócios.

Esse conjunto específico de conhecimento é difícil de medir, mas deve trazer benefícios tangíveis para a organização. Por que isso é tão importante para todas as organizações? As razões são bastante óbvias:

• Os Recursos Humanos têm uma influência direta na eficácia da sua empresa. A produtividade dos funcionários é determinada por suas habilidades, educação, conhecimento prático, experiência, metas e valores estabelecidos, atitudes, traços de personalidade e motivação.
• Os problemas da sua empresa só podem ser resolvidos por pessoas e seu capital intelectual.
• Graças ao pensamento criativo e conceitual, os funcionários são capazes de identificar oportunidades e ameaças presentes no ambiente mais próximo e mais distante da empresa.

Com seu comportamento e atitudes, os funcionários constroem e afetam os relacionamentos dentro e fora da empresa, além de criar sua imagem.

Força de trabalho altamente qualificada

A responsabilidade social da empresa para com seus funcionários ajuda a moldar uma cultura corporativa saudável, que é um importante determinante de sua competitividade. Investir no treinamento e desenvolvimento de funcionários não apenas serve como motivação, mas também permite que seu negócio crie uma força de trabalho altamente qualificada.

Investir em funcionários mostra benefícios mensuráveis, como:

• aumento da eficiência no trabalho,
• máximo comprometimento com o trabalho e aumento da motivação para realizar tarefas bem,
• garantia das necessidades futuras de pessoal,
• uso eficaz do potencial e das habilidades dos funcionários,
• fácil adaptação a circunstâncias em mudança,
• ganhar funcionários leais e dedicados.

Portanto, o Desenvolvimento de Recursos Humanos deve ser tratado como uma parte integral do plano e estratégia de longo prazo de uma organização. Em geral, o Desenvolvimento de Recursos Humanos é um conjunto de atividades que apoiam e implementam o processo de melhoria das habilidades dos funcionários e modelagem de suas atitudes.

Como resultado, isso contribui para a realização das metas estabelecidas pela organização e seus funcionários. O Desenvolvimento de Recursos Humanos deve ser planejado com base na identificação das necessidades individuais, aspirações e objetivos dos funcionários em correlação com as expectativas da empresa.

Formas e métodos de aprimorar as qualificações dos funcionários:

• cursos de treinamento prático,
• seminários, pós-graduação,
• jogos de planejamento, dramatizações,
• planejamento de um caminho de carreira individual,
• rotação de tarefas, autoestudo,
• coaching.

Forte vantagem competitiva

O treinamento e desenvolvimento de funcionários deve ser um denominador comum para todas as empresas que buscam obter uma vantagem competitiva no mercado. No entanto, um plano de desenvolvimento não será o mesmo para todas as empresas. Tal plano dependerá dos seguintes fatores:

• Tamanho da empresa. Empresas maiores tendem a ter orçamentos substancialmente maiores para desenvolvimento e treinamento de funcionários. Elas são mais propensas a usar cursos externos, que podem oferecer a um número relativamente grande de pessoas. Empresas pequenas, por outro lado, estão mais focadas em funcionários individuais. Elas apoiam seu processo de aprendizado, por exemplo, através de pós-graduação e coaching.
• Perfil da empresa. O Desenvolvimento de Recursos Humanos (DRH) será planejado de forma diferente em uma empresa de construção e em uma empresa comercial. Trabalhadores de colarinho azul geralmente precisam apenas de um treinamento específico para o trabalho ou curso especializado. Especialistas em marketing e contabilidade, por sua vez, devem ser monitorados continuamente para melhorar suas habilidades. Em tempos de rápido desenvolvimento de tecnologias, é necessário acompanhar todas as mudanças e inovações. Portanto, o treinamento e desenvolvimento de funcionários deve ser um processo de longo prazo.
• Metas e estratégias de negócios. Nem todas as empresas priorizam o capital intelectual. Elas não conseguem ver os benefícios associados ao potencial humano. Portanto, seus objetivos estratégicos podem ou não incluir o desenvolvimento de recursos humanos.

Treinamento e desenvolvimento de funcionários – resumo

O treinamento e desenvolvimento de funcionários deve ser um processo deliberado e planejado, criado com base na estratégia corporativa. Deve estar alinhado com suas metas de negócios de longo prazo. Embora elevar as competências exija muito tempo e dinheiro, certamente se traduzirá em um desempenho mais eficaz dos funcionários.

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