Por que o planejamento de desenvolvimento de carreira é tão importante?

Por que o planejamento de desenvolvimento de carreira é tão importante? O desenvolvimento dos funcionários é um processo contínuo que acontece em toda empresa, independentemente de o empregador ter uma influência ativa sobre isso ou não. No entanto, uma política de desenvolvimento profissional muitas vezes determina como a empresa é percebida pelos funcionários atuais e futuros. Hoje em dia, o ambiente de trabalho é extremamente importante e os funcionários prestam atenção às oportunidades de desenvolvimento profissional ao procurar um emprego.

Planejamento de desenvolvimento de carreira – índice:

1. Um senso de pertencimento
2. Maior engajamento dos funcionários
3. Aumento dos lucros
4. Recrutamento eficaz
5. Resumo

Um senso de pertencimento

Os empregadores têm dúvidas sobre o valor de uma política de desenvolvimento profissional por medo dos riscos que ela implica. Funcionários com novas habilidades podem deixar a organização, e os custos incorridos para seu treinamento podem ser uma perda para a empresa. No entanto, esse é um risco que deve estar embutido na atividade de cada negócio.

Contrariando a crença popular, a possibilidade de desenvolvimento é um dos melhores métodos para motivar os funcionários. Eles se saem melhor quando têm um senso de pertencimento à empresa e querem participar de seu desenvolvimento. Funcionários que se sentem reconhecidos e cuidados não buscam outras ofertas de emprego.

O mercado de trabalho de hoje é um mercado de funcionários. Os funcionários modernos são movidos por um senso de propósito, e eles exigem mais de uma empresa do que apenas um salário. Oferecer oportunidades de desenvolvimento profissional ajuda a conquistar funcionários leais que trabalham de forma eficaz, o que aumenta a lucratividade da empresa.

Maior engajamento dos funcionários

A organização Gallup publica anualmente relatórios sobre engajamento e motivação dos funcionários em uma variedade de indústrias. A pesquisa é baseada em pesquisas, que são realizadas internacionalmente em grandes amostras de funcionários.

De acordo com muitas estatísticas, 7 em cada 10 funcionários nos EUA relatam falta de engajamento. Funcionários que não estão engajados são, em sua maioria, aqueles que não são reconhecidos na empresa e não têm oportunidades de crescimento. Essas pessoas não apenas carecem da motivação certa para seu trabalho, mas também não se sentem ligadas a ele. Isso, por sua vez, leva ao risco de perder funcionários qualificados e à necessidade de gastar custos extras com recrutamento e treinamento de novos funcionários.

Aumento dos lucros

Ao administrar um negócio, a questão do planejamento de desenvolvimento de carreira deve ser considerada em termos de retorno sobre investimento. Treinamentos e cursos para a força de trabalho geralmente são caros, e a necessidade de arcar com despesas extras é geralmente o principal fator que impede as empresas de implementar planos de desenvolvimento para funcionários.

É frequentemente um investimento de longo prazo, e os empregadores têm que esperar por resultados mensuráveis. No entanto, traz benefícios tangíveis para a organização, especialmente quando se preocupa em reter funcionários valiosos.

A maioria das pessoas muda de emprego não apenas por causa do aumento de salário, mas principalmente devido ao esgotamento profissional e à falta de oportunidades para desenvolvimento adicional. O custo da rotatividade de funcionários é extremamente alto, portanto, investir no crescimento profissional dos funcionários é sempre mais lucrativo do que perdê-los.

Recrutamento eficaz

Dar aos funcionários a oportunidade de aprender novas habilidades que lhes permitirão ser promovidos no futuro é uma das melhores maneiras de atrair os melhores talentos. Funcionários que completam todo o caminho de desenvolvimento conhecem muito bem a empresa e estão cientes de seus pontos fortes e fracos.

Como são bem experientes, eles são capazes de sugerir mudanças que influenciarão a eficiência das operações comerciais. Funcionários que foram promovidos também sentem um maior senso de pertencimento à empresa, e assim há uma pequena chance de que eles saiam.

Planejamento de desenvolvimento de carreira – resumo

O planejamento de desenvolvimento de carreira deve ser o valor primário para toda organização. Cada vez mais empresas implementam programas de desenvolvimento de funcionários e começam a perceber seu potencial. Funcionários devidamente motivados e engajados que constantemente aprimoram suas habilidades podem proporcionar uma forte vantagem competitiva para o seu negócio.

Se você gosta do nosso conteúdo, junte-se à nossa comunidade de abelhas ocupadas no Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.