4 boas práticas para apoiar pais que trabalham

Por um lado, os empregadores, sem dúvida, se deparam com situações relacionadas a questões de paternidade dos trabalhadores (especialmente ausências súbitas ou prolongadas). Por outro lado, no entanto, o mundo está atualmente enfrentando uma crise demográfica na maioria dos países devido às baixas taxas de natalidade. Portanto, é necessário apoiar aqueles que escolhem ter filhos e não querem abrir mão de suas carreiras. Como os locais de trabalho podem fazer isso? Aqui estão algumas das práticas mais eficazes para apoiar pais que trabalham.

4 boas práticas para apoiar pais que trabalham – índice:

1. Pais que trabalham – qual é a sua situação atual?
2. Pais que trabalham – como você pode ajudá-los?
3. Táticas para apoiar pais – resumo

Pais que trabalham – qual é a sua situação atual?

Devemos notar que, de muitas maneiras, os pais que trabalham já têm mais facilidades – a pandemia de COVID-19 resultou na proliferação do trabalho remoto ou na possibilidade de trabalhar de forma híbrida. Isso permite, por exemplo, que solicitem um home office quando seu filho está doente e não percam seu tempo de férias por causa disso (embora, é claro, trabalhar nessas condições também possa ser difícil).

No entanto, isso é apenas a ponta do iceberg em termos de necessidades, pois se relaciona apenas a uma situação na área “organizacional”. O apoio também é necessário em áreas como cuidados durante a gravidez, benefícios financeiros relacionados a crianças ou assistência quando uma pessoa em um relacionamento retorna ao trabalho.

Pais que trabalham – como você pode ajudá-los?

Para cada empresa e pai que trabalha, você precisará de uma variedade diferente de táticas para ajudar a desempenhar ambos os papéis (dependendo da condição, natureza do trabalho, função, etc.). No entanto, é possível identificar os benefícios que funcionarão para qualquer mãe ou pai e para os quais a maior demanda é relatada. Aqui está a lista dos principais.

1. Horários de trabalho flexíveis

   A necessidade de buscar uma criança na escola ou na creche durante o horário de trabalho é o maior desafio para uma mãe ou pai, especialmente se não puderem contar com o apoio de avós, um vizinho ou um colega nesse aspecto. É muito frequentemente enfatizado que horários de trabalho flexíveis ajudariam a resolver esse tipo de problema (em termos de início e término do trabalho, sem ter que trabalhar um dia inteiro sem pausa).

   Os pais que trabalham certamente apreciariam tal gesto do empregador também na situação de uma apresentação escolar ou uma consulta médica urgente – graças a uma melhor organização do tempo de trabalho, eles garantiriam que seu desempenho no trabalho não interferisse em eventos essenciais na vida de seu filho. Esta é uma prática cada vez mais comum nas empresas na área de início de trabalho, mas não de término – é raro encontrar uma empresa que exija presença apenas durante horas selecionadas e permita que você trabalhe o restante das horas a qualquer momento.

2. Modo de trabalho baseado em tarefas

   O modo de trabalho baseado em tarefas está intimamente relacionado aos horários de trabalho flexíveis e significa a capacidade de realizar suas obrigações sem se preocupar se cumpriu o número obrigatório de horas em um determinado dia e durante a semana. A responsabilidade do funcionário em tal situação é realizada controlando se todas as tarefas atribuídas em um determinado período foram concluídas.

   Com tal benefício, no entanto, há uma preocupação com a qualidade do trabalho dos funcionários orientados por tarefas, pois pode haver um desejo de cumprir uma obrigação o mais rápido possível, em vez de “se dedicar” a uma determinada tarefa. Se uma empresa quisesse introduzir tal benefício, seria necessário treinar seriamente os pais que trabalham em trabalho baseado em tarefas.

3. Dias adicionais de folga para cuidados infantis

   Às vezes, empresas em várias indústrias decidem aumentar o número de dias de folga a que um funcionário tem direito devido, por exemplo, ao tempo de serviço na empresa (após 3 ou 5 anos), o que é um benefício definidor que se destaca no mercado. O mesmo pode ser decidido para pais que trabalham. Mesmo que recebam um número relativamente pequeno de dias adicionais de folga (2-3 – dependendo do número de filhos, estado civil, idade das crianças, etc.), eles ganharão mais liberdade para cumprir ambos os papéis ao mesmo tempo. Eles usarão esses dias de folga tanto em situações de doenças frequentes quanto, por exemplo, em eventos importantes na vida da criança que não gostariam de perder.

4. Compreensão de emergências

   Quando você é mãe ou pai, é muito comum ter emergências que exigem que você tire um tempo do trabalho – isso acontece mais frequentemente após uma ligação da escola ou da creche com informações sobre a doença de seu filho e a necessidade de busca imediata. Os pais que trabalham apreciariam, em tal situação, a compreensão de seu supervisor e a permissão para deixar o trabalho e completar suas tarefas depois – sem ter que usar um dia de férias.

   De muitas maneiras, deve-se ressaltar que o que os pais que trabalham mais precisam é de uma atitude humana de compreensão, facilitando a conciliação do cumprimento de ambos os papéis. Nesse sentido, uma boa prática é treinar gerentes e líderes de equipe para saber exatamente como responder a tais solicitações.

Táticas para apoiar pais – resumo

Os pais, especialmente as mães jovens após a licença maternidade, estão muito apreensivos sobre o retorno ao trabalho e se conseguirão conciliar ter um filho com a busca pela realização profissional. Eles se esforçam ao máximo para cumprir adequadamente ambos os papéis, mas muitas vezes surgem situações em que um lado (a criança ou o empregador) “perde”.

Se você não quer que seus funcionários tenham tais dilemas, considere como pode apoiá-los em proporcionar as melhores condições possíveis para o desempenho de suas tarefas diárias. A implementação das práticas mencionadas acima certamente será recebida de forma muito positiva pelos funcionários e proporcionará à sua empresa uma imagem de marca amigável para pais, o que fortalecerá sua competitividade.

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