Como fazer seu empregador pagar por um curso de treinamento para certificação PMP?

Cursos de treinamento, conferências, certificações, webinars, literatura do setor e muito mais – hoje em dia, as oportunidades para os funcionários em termos de desenvolvimento pessoal (soft skills) e profissional (hard skills) são quase infinitas. Pessoas empregadas em várias indústrias estão ansiosas para aproveitar diferentes tipos de ofertas, pois sabem muito bem que é assim que constroem sua competitividade no mercado de trabalho em tempos de mudanças dinâmicas. No entanto, às vezes, a barreira que impede a aquisição de competências adicionais é o custo do treinamento – esse pode ser o caso da certificação PMP. Nessa situação, vale a pena convencer seu empregador a financiar seu curso. Como você pode fazer isso?

Certificação PMP – índice:

1. Prepare-se bem
2. Implemente projetos mais bem-sucedidos
3. Seja reconhecido
4. Treine outras pessoas
5. Assine um contrato de fidelidade
6. Escolha o momento certo
7. Resumo

Prepare-se bem

Você trabalha em um lugar onde seu empregador tem um orçamento de treinamento planejado com antecedência? Se sim, você definitivamente é sortudo, porque tudo o que precisa fazer é mostrar como o curso de preparação para a certificação PMP se relaciona com suas funções diárias de trabalho. Quando a empresa não tem uma cultura organizacional voltada para o crescimento, sua tarefa se torna muito mais difícil e requer uma preparação adequada para a conversa com o empregador. Quais argumentos devem aparecer em sua lista?

Implemente projetos mais bem-sucedidos

A regra básica que você precisa lembrar toda vez que tentar fazer com que um empregador financie seu curso – o empregador precisa ver um benefício nisso. Pense em como o conhecimento teórico e prático que você adquire ajudará a empresa em suas operações diárias. Talvez isso se traduza em custos mais baixos de implementação de projetos, melhor cooperação da equipe, menos erros ou melhor controle de projetos – tudo depende das situações que ocorreram até agora (é melhor se referir a exemplos da vida real em sua argumentação).

Além disso, vale a pena mencionar que fazer o curso de treinamento para certificação PMP permitirá que você implemente projetos mais bem-sucedidos não apenas em termos de organização, mas também em termos de qualidade (por exemplo, ao se inspirar em outros projetos que você conheceu durante o treinamento).

Seja reconhecido

A certificação PMP é considerada em todo o mundo como a melhor prova de que um funcionário de uma determinada empresa possui as habilidades necessárias para gerenciar projetos e concluí-los com sucesso. Um empregador sempre gosta de ouvir números concretos, então é útil se referir a quantos profissionais em todo o mundo possuem essa certificação (mais de um milhão neste momento), quão disseminada ela é ou há quanto tempo é reconhecida.

Claro, o exame de certificação em si não é o mesmo que o curso preparatório, mas certamente permitirá que você seja reconhecido por funcionários (atuais e futuros), clientes e parceiros. Tanto os funcionários externos quanto os internos verão que você possui as habilidades e conhecimentos necessários sobre métodos comprovados de gerenciamento de projetos, o que terá um impacto positivo na reputação da empresa como um todo.

Treine outras pessoas

Ter uma pessoa na equipe que tenha feito o curso de treinamento para certificação PMP se traduz em benefícios não apenas em termos de negócios ou imagem, mas também em termos de desenvolvimento de outros funcionários. Após o curso, o trainee pode compartilhar seu conhecimento e experiência com os outros, trazendo uma nova qualidade para toda a equipe do projeto.

Assine um contrato de fidelidade

Se as maneiras mencionadas acima não funcionarem, você sempre tem outra opção: assinar um chamado contrato de fidelidade em troca da cobertura do custo do curso de treinamento para certificação PMP. Sob tal acordo, o empregador paga pelo seu treinamento, e você declara que, pelo período indicado no contrato, não irá rompê-lo.

Para o empregador, essa é uma solução lucrativa, pois ele se assegura de que você permanecerá na empresa por um determinado período, utilizando as habilidades adquiridas na prática. Ao mesmo tempo, esse tipo de contrato geralmente tem uma cláusula que, em caso de rescisão do vínculo empregatício antes do término de um determinado período, os custos incorridos devem ser reembolsados.

Como você pode ver, um contrato de fidelidade é muito benéfico do ponto de vista do empregador – você pode ser capaz de convencê-lo a investir em seu desenvolvimento dessa forma. No entanto, não opte por essa forma quando planeja mudar de emprego antes do término do contrato.

Escolha o momento certo

Finalmente, podemos lhe dar mais uma dica que muitas pessoas esquecem – escolha o momento certo. O melhor momento para falar sobre o financiamento do seu treinamento é durante sua avaliação de desempenho anual ou semestral. Se sua empresa não realiza tais avaliações, escolha um momento após a conclusão do seu projeto. Aponte os erros que você poderia ter evitado graças ao treinamento.

Além disso, pergunte sobre a possibilidade de financiamento, mesmo que você consiga cobrir o custo tanto do curso de treinamento quanto do exame PMP por conta própria. Você não perderá nada se não convencer seu empregador, e caso tenha sucesso, poderá aproveitar o dinheiro que economizou.

Certificação PMP – resumo

Você pode apresentar todos os argumentos ao seu empregador tanto verbalmente quanto por escrito. Certifique-se de que seu pedido soe como um bom investimento para seu empregador. Lembre-se de fornecer detalhes do treinamento (formato, programa, número de horas, etc.) ou outros materiais do organizador que demonstrem claramente os benefícios de realizá-lo.

Você acabou de ler sobre a certificação PMP. Leia também: O que é comunicação assíncrona?

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