Liderando pelo exemplo – índice:
O que é liderar pelo exemplo?
Liderar pelo exemplo é um princípio de supervisão segundo o qual uma pessoa que gerencia uma equipe menor ou maior não apenas dá ordens ou comandos, mas também os segue – estabelece padrões de comportamento, ética e atitudes por meio de suas ações e conduta (por exemplo, ao se envolver em atividades contínuas).
Essa demonstração de comportamento apropriado e desejável é geralmente percebida positivamente pelos subordinados de um determinado gerente e, assim, também é mais provável que seja repetida e mais firmemente estabelecida. Por qual razão? Porque estabelece uma liderança eficaz baseada na autenticidade, um alto nível de comprometimento e apreciação daqueles ao redor que atuam em busca de um objetivo comum.
Benefícios de liderar pelo exemplo
Por que a atitude de liderar pelo exemplo traz benefícios positivos para a organização? Em primeiro lugar, o comportamento do líder como modelo para os funcionários leva à criação de uma cultura organizacional baseada em valores como respeito, abertura e honestidade (e outros relevantes para a organização). Alcançar tal resultado é possível graças aos seguintes aspectos-chave:
- Consistência – um líder que cumpre sua palavra constrói confiança entre os funcionários. Se um supervisor exige que os outros sigam certos padrões, mas não os respeita, isso pode levar à confusão, desrespeito ou perda de autoridade,
- Inspiração e motivação – observar um líder que alcança sucesso por meio de trabalho árduo, dedicação e integridade faz com que os funcionários se sintam motivados a fazer esforços e compromissos semelhantes,
- Resolução de problemas – se um líder tem a capacidade de lidar efetivamente com as dificuldades encontradas, os funcionários são mais propensos a pensar que juntos superarão todos os obstáculos, o que aumenta o nível de confiança na equipe,
- Desenvolvimento dos funcionários – um líder que demonstra comprometimento com seu próprio desenvolvimento pessoal e profissional motiva os outros a investirem em si mesmos e a desenvolverem suas habilidades,
- Cooperação – ao promover a cooperação e a abertura, o supervisor incentiva os outros a compartilharem suas ideias. Isso, por sua vez, impulsiona a inovação e melhora as atividades implementadas.
Como implementar liderar pelo exemplo em uma organização?
Impor liderar pelo exemplo em uma organização requer ações concretas e comprometimento tanto de líderes quanto de funcionários em vários níveis. Aqui estão 3 etapas-chave que podem ajudá-lo a cumprir com sucesso esse princípio.
- Autoconhecimento dos líderes
- Identificar o curso de ação desejado
- Praticar atitudes desejáveis
- Comunicar regularmente valores e comportamentos esperados por meio de reuniões, apresentações e treinamentos internos,
- Recompensar funcionários por demonstrarem atitudes desejáveis,
- Criar uma atmosfera onde funcionários e líderes se apoiam mutuamente na busca por comportamentos exemplares,
- Cultivar uma cultura aberta na qual todos os membros da organização se sintam à vontade para comunicar suas preocupações, sugestões e ideias,
- Organizar programas de treinamento e desenvolvimento que ajudem líderes e funcionários a desenvolver comportamentos alinhados com os valores estabelecidos.
Como primeiro passo, os líderes devem entender profundamente seus valores, atitudes e comportamentos, enquanto aumentam seu conhecimento e consciência sobre o quanto de influência podem ter sobre seus subordinados. Nesse sentido, é crucial realizar uma análise das forças e fraquezas individuais, pois elas estabelecem, respectivamente, autoridade na equipe ou fazem com que os outros exibam atitudes indesejáveis. Em seguida, o líder deve determinar quais dessas atitudes os funcionários devem seguir e quais devem evitar.
A segunda etapa para introduzir liderar pelo exemplo em uma organização é identificar (por exemplo, junto com a gestão e outros líderes de departamentos ou equipes individuais em uma sessão intensiva de brainstorming) os valores que formarão a base da liderança baseada em liderar pelo exemplo. Em seguida, é necessário que a gestão reconheça aqueles comportamentos particulares que correspondem aos valores da empresa e que os líderes (e, mais importante, os funcionários) devem exibir em seu trabalho diário.
A última das etapas indicadas envolve estabelecer uma agenda de longo prazo com um curso de ação que os líderes seguem e prosseguem conforme acordado (dentro do quadro de conformidade com a cultura organizacional desenvolvida ou ainda a ser construída). Dependendo do arranjo, eles podem:
Como introduzir liderar pelo exemplo usando o Firmbee?
O Firmbee possui várias funcionalidades úteis que ajudarão a implementar efetivamente liderar pelo exemplo. A primeira delas são os quadros kanban. Se você os aplicar, pode não apenas dividir as tarefas que precisam ser concluídas dentro de um determinado projeto, mas também atribuí-las a membros individuais da equipe. O líder pode assumir algumas delas para que os outros funcionários saibam pelo que ele ou ela é responsável e possam acompanhar o progresso em tempo real.
Outra funcionalidade é o registro do tempo trabalhado em uma tarefa específica. Esses dados estão então disponíveis na aba de folha de ponto. Dessa forma, todos os membros da equipe podem ver quem e quanto tempo (incluindo o líder) foi gasto em uma determinada tarefa.
Liderar pelo exemplo e a comunicação aberta também são importantes. No Firmbee, isso é apoiado por todos os tipos de funcionalidades, incluindo check-ins (perguntas automatizadas para os funcionários), ou comentários sobre tarefas, bem como integrações com mensageiros como Slack, Zoom e Skype.
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Resumo
Especialistas reconhecem inúmeras qualidades que as pessoas em posições de liderança em tempos dinâmicos e competitivos devem possuir para desempenhar adequadamente seus papéis. Flexibilidade, habilidades de comunicação, uma atitude de compreensão e empatia são qualidades que, sem dúvida, importam na área de liderança eficaz.
No entanto, vamos notar que um bom líder deve, acima de tudo, ser um modelo para os outros, inspirando-os a seguir os mesmos valores e padrões. Gerentes e executivos que seguem o princípio de liderar pelo exemplo, no entanto, não devem esquecer da contínua autoaperfeiçoamento, autoconhecimento e honestidade consigo mesmos – para fornecer uma liderança autêntica e eficaz, devem estar dispostos a refletir sobre suas ações e aprender com seus erros.
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Klaudia Kowalczyk
Um designer gráfico e de UX que traduz em design o que não pode ser expresso em palavras. Para ele, cada cor, linha ou fonte utilizada tem um significado. Apaixonado por design gráfico e web design.