Agora, por sua vez, os especialistas estão anunciando o início de “A Grande Permanência”. Hoje, vamos nos concentrar nessa nova tendência no mercado de trabalho, investigar sua gênese e aconselhar o que as empresas podem fazer para aproveitar seu potencial.

O que é A Grande Permanência?

A Grande Permanência refere-se a uma tendência do mercado de trabalho quando os funcionários optam por permanecer em seus empregos atuais em vez de buscar ativamente novas oportunidades de emprego. Tal situação significa que uma organização estabiliza o emprego em uma determinada posição e reduz os custos associados à rotatividade de pessoal. Naturalmente, do ponto de vista das empresas, a tendência parece benéfica.

A Grande Permanência foi notada pela primeira vez no mercado de trabalho dos EUA pelo ADP Research Institute, que, após adquirir e analisar dados, indicou que, embora o número de vagas de emprego em março de 2023 fosse tão alto quanto 9,6 milhões, o número total de vagas caiu 20% em comparação a 2022 (quando havia 12 milhões). Além disso, as taxas de escassez de mão de obra e rotatividade caíram 5% em comparação ao ano passado.

Como começou A Grande Permanência?

Por que os funcionários decidem permanecer em seus empregos atuais? As razões por trás desse comportamento podem ser tanto externas quanto internas. Por um lado, há a situação atual do mercado – a crise econômica em andamento (como consequência da pandemia de COVID-19) que preocupa os candidatos a emprego, pois a busca por um novo trabalho pode envolver o risco de não ter acesso a ofertas de emprego adequadas (tanto para a posição quanto na área de possíveis condições).

Para a estabilidade e segurança financeira dos trabalhadores, parece muito melhor permanecer no atual local de trabalho. Mas, por outro lado, devemos mencionar a crescente conscientização dos empregadores sobre as necessidades dos funcionários e a necessidade de se adaptar, por exemplo, implementando programas de desenvolvimento, oferecendo flexibilidade nas condições de emprego ou apoiando o equilíbrio entre vida profissional e pessoal.

O que A Grande Permanência significa para funcionários e empregadores?

A Grande Permanência tem implicações tanto para funcionários quanto para empregadores. Para os primeiros, significa maior estabilidade, segurança financeira, bem como a oportunidade de crescer dentro da organização atual e colher os benefícios da afiliação e lealdade a longo prazo (por exemplo, benefícios para funcionários de longo prazo).

Ainda assim, ao mesmo tempo, a Grande Permanência pode estar associada à estagnação na carreira e à falta de novos desafios, o que pode prejudicar o desempenho no trabalho. Para os empregadores, essa tendência de mercado implica a necessidade de se concentrar em estratégias para sustentar a lealdade (especialmente dos funcionários mais talentosos), como, entre outros:

  • Política de benefícios,
  • Oportunidades de desenvolvimento dentro da organização,
  • Flexibilidade em termos e condições de emprego.

Como aproveitar o potencial da tendência da Grande Permanência? Algumas dicas

Para cada empregador e profissional de RH, a Grande Permanência parece benéfica. No entanto, devemos ressaltar que, como toda tendência, não é permanente e não se aplica a todos os funcionários e empresas, independentemente do setor em que atuam. Por essa razão, as empresas devem enfatizar a maximização do aproveitamento da situação atual do mercado de trabalho. Apoiar isso pode ocorrer por meio de medidas como:

  • Definir metas claras para todos os envolvidos (como parte de apontar a direção da empresa e mostrar qual papel os funcionários desempenharão nisso),
  • Planejar caminhos de desenvolvimento (apoiando os funcionários na melhoria de suas habilidades),
  • Manter feedback contínuo,
  • Oferecer flexibilidade no emprego (por exemplo, na área de local de trabalho e horários),
  • Reconhecer e recompensar o desempenho dos funcionários (incluindo a lealdade dos funcionários),
  • Oferecer benefícios competitivos (especialmente aqueles que apoiam o equilíbrio entre vida profissional e pessoal dos funcionários),
  • Implementar empoderamento (dando aos funcionários mais responsabilidade e autonomia).
A Grande Permanência

A Grande Permanência – resumo

Após o período da Grande Renúncia, veio A Grande Permanência, mas ninguém pode prever por quanto tempo essa tendência continuará. Por isso, é crucial tomar medidas agora para aproveitar ao máximo esse fenômeno. Ao seguir as práticas exemplares mencionadas acima, você fortalecerá a lealdade dos funcionários, estabelecerá um ambiente de trabalho confortável e proporcionará oportunidades de crescimento, tornando seus trabalhadores mais conectados à organização.

No entanto, tenha em mente que fortalecer a tendência descrita deve, principalmente, assumir a forma de diálogo contínuo – escuta ativa e ação (incluindo a resposta às necessidades em mudança dos funcionários). As empresas que implementarem tal estratégia, sem dúvida, desfrutarão de uma menor rotatividade de pessoal em posições individuais.

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Nicole Mankin

Gerente de RH com uma excelente capacidade de construir uma atmosfera positiva e criar um ambiente valioso para os funcionários. Ela adora ver o potencial de pessoas talentosas e mobilizá-las para se desenvolverem.

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