Você já viu uma oferta de emprego sem o nome da empresa, faixa salarial e erros de ortografia e considerou, com razão, que deve ser o trabalho mais mal pago e mundano ou uma fraude duvidosa? Ao escrever uma vaga, há erros, como os mencionados e muitos outros, para os quais devemos estar atentos. Para saber mais, leia nosso artigo e aprenda como não afastar um candidato e escrever um anúncio de emprego eficaz.
Um dos erros mais graves em anúncios de emprego é não fornecer o nome da empresa. Tal ação pode efetivamente afastar o candidato, que pode assumir que a empresa tem, por exemplo, uma má reputação no mercado, portanto, mantém seu nome em segredo.
Além do nome, também vale a pena fornecer um breve histórico com informações básicas – há quantos anos está operando no mercado, em quais países, o que faz, quais produtos ou serviços oferece, o que a distingue no mercado.
Familiarize o candidato com a marca antes que ele se candidate à sua oferta – assim, ele pode avaliar desde o início se aquele setor é de seu interesse. Para o recrutador, por sua vez, é uma economia de tempo não gastar horas revisando candidaturas e pré-entrevistando pessoas que, de qualquer forma, desistirão do processo de contratação mais tarde, quando descobrirem repentinamente para quem deveriam estar trabalhando.
Comece o anúncio com um título de trabalho que se destaque entre os outros e atraia o candidato potencial. O nome deve ser relevante para as funções da posição e relacionar-se à experiência (por exemplo, júnior, sênior, especialista, estagiário). Faça-o soar interessante – por exemplo, em vez de “funcionário do departamento de marketing”, restrinja o escopo das funções e especifique a experiência necessária. Por exemplo, use “Ninja de Mídias Sociais”, “Especialista em Marketing”, “Gerente Sênior de PR”, “Especialista em Conteúdo Júnior”. Um nome criativo que define imediatamente a posição incentivará o candidato a clicar no anúncio e ler a oferta.
Outro aspecto importante é incluir uma descrição da posição e das funções que o novo funcionário terá. É bom cooperar com o gerente de contratação ou até mesmo um cliente de longa data para determinar quais qualidades, habilidades e experiências o candidato deve ter.
A descrição do trabalho e as responsabilidades relacionadas farão com que os candidatos estejam cientes de se correspondem ao perfil da posição e do que se espera que saibam e realizem. Isso ajudará a evitar surpresas desagradáveis na forma de uma rápida demissão de um novo funcionário que não tinha uma visão completa da posição ou das funções apresentadas durante o processo de recrutamento, pois não correspondia ao escopo real de seu trabalho.
Cada vez mais ofertas contêm faixas salariais – esse procedimento economiza tempo do recrutador, pois pessoas com expectativas financeiras excessivas simplesmente não enviarão candidaturas para uma determinada oferta. A faixa deve ser maximamente atraente para o candidato, mas ao mesmo tempo realista do ponto de vista da empresa e de suas capacidades financeiras. Antes de defini-las, pesquise e compare as faixas da concorrência. Isso permitirá que você ajuste as suas aos padrões atuais do mercado de trabalho.
Além da faixa salarial, a oferta deve conter outros detalhes sobre os termos e condições de emprego, como o tipo de contrato, informações sobre o modo de trabalho (remoto, presencial ou híbrido) ou detalhes sobre as comodidades do local de trabalho e benefícios oferecidos pelo empregador.
O aviso deve seguir uma linguagem simples, amigável e compreensível. Coerência e clareza são cruciais, opte por tópicos – textos longos e uniformes podem afastar um candidato potencial.
O sucesso de um anúncio que segue os pontos mencionados é medido pela qualidade das candidaturas. Fornecer detalhes sobre a posição, salário compatível com a experiência e habilidades, informações sobre os termos e condições de emprego, juntamente com uma apresentação acolhedora e profissionalmente amigável, atrairá os candidatos mais adequados. Aqueles que não seriam um ganho para a empresa são filtrados desde o início. Isso aumenta as chances de contratar um ótimo funcionário e economiza tempo do recrutador. Agora você sabe como escrever um anúncio de emprego eficaz. O próximo passo é escolher os canais apropriados para alcançar os candidatos, sobre os quais você pode ler aqui.
Lembre-se – não termina após criar ou postar um anúncio de emprego. É bom monitorar todos os seus anúncios de emprego publicados, coletar e gerenciar efetivamente os detalhes de contato dos candidatos e acompanhar todo o processo de recrutamento, tornando-o o mais eficiente possível. A boa notícia é que existem ferramentas dedicadas para isso.
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