Modelos modernos de gestão de recursos humanos oferecem uma rica variedade de fatores motivacionais, aumentando o engajamento dos funcionários nas tarefas de trabalho e a ligação com a organização. Hoje em dia, quando a economia está instável, obter uma vantagem competitiva no mercado é o principal objetivo de todas as empresas e o meio para alcançar esse objetivo é investir em recursos humanos. Uma plataforma de HRIS é uma ferramenta eficaz que apoia o desenvolvimento do capital humano, alinhando os objetivos dos funcionários com os da organização.
Construir o engajamento dos funcionários é um processo de longo prazo e requer um sistema de incentivos devidamente estruturado e a construção de uma cultura organizacional baseada na confiança mútua e em um senso de segurança. O nível de engajamento dos funcionários determina o nível de rotatividade. E atualmente, é o problema mais comum e agudo de todas as empresas. Retener funcionários leais e valiosos requer ações conscientes baseadas na experiência organizacional.
Funcionários que estão comprometidos com a empresa abordam suas funções de maneira mais criativa e flexível, mostrando um nível significativo de inovação. Eles são melhores em superar dificuldades, resolver problemas e trabalhar juntos como uma equipe. Sua motivação é forte o suficiente para determinar a obtenção de resultados acima da média e trabalho de alta qualidade. A motivação dos funcionários se traduz diretamente na construção de relacionamentos duradouros com os clientes.
A medição eficaz do potencial e do engajamento dos funcionários é mais fácil e eficiente com ferramentas de TI, como HRIS (sistema de informação de recursos humanos). Este é um software que coleta e processa informações detalhadas sobre funcionários e candidatos de acordo com os procedimentos de RH.
Este sistema apoia racionalmente a gestão de pessoal, relatórios, análises e avaliação de desempenho. A avaliação do potencial de funcionários individuais ou equipes é mais confiável graças à possibilidade de gerar relatórios claros com diferentes níveis de detalhe. Ao medir o engajamento dos funcionários, os módulos de avaliação e competência podem ser úteis.
Na prática empresarial, você pode encontrar três tipos de funcionários:
Aumentar a confiança e o compromisso dos funcionários deve ser considerado em três níveis. Para que um funcionário esteja engajado, ele deve estar ciente de quais objetivos e direções a organização está perseguindo. Portanto, familiarizar os funcionários com a missão e a visão da empresa é uma questão chave nesse aspecto.
Mostrar seu lugar na estrutura e apresentar seu papel molda seu senso de responsabilidade e conexão com a estratégia da empresa. A área final é a cultura organizacional e um bom ambiente de trabalho. Este aspecto é frequentemente esquecido em grandes corporações. A chamada “corrida de ratos” é uma negação completa de boas maneiras, respeito mútuo e um senso de segurança.
Outro determinante importante do engajamento dos funcionários é um caminho de carreira claramente definido. Funcionários que podem melhorar suas competências e veem uma oportunidade de subir na escada profissional permanecerão comprometidos com a empresa por um longo tempo, e seu trabalho será mais criativo, inovador e eficaz.
Um sistema de incentivos financeiros diretamente ligado ao desempenho no trabalho também ajudará nesse aspecto. E não se esqueça de questões fundamentais, como uma boa organização do trabalho, através de uma estrutura de pessoal devidamente estruturada e gestão do tempo, e equipamentos ergonômicos para estações de trabalho.
Para resumir, a questão não é se o uso de software HRIS tem influência sobre um maior engajamento dos funcionários, mas até que ponto isso afeta. O engajamento é semelhante à motivação. Se um funcionário é reconhecido e recompensado, isso se traduz em seus resultados de trabalho e apego à empresa.
A plataforma HRIS desempenha um papel importante na gestão eficaz de recursos humanos. Desde a aquisição de talentos valiosos, e a adaptação eficaz de pessoas recém-contratadas, passando por um sistema de treinamento devidamente planejado e adaptado às necessidades individuais dos funcionários, até a avaliação e análise transparentes do trabalho vinculadas à compensação. Este sistema não apenas facilita a implementação de procedimentos de RH, mas também apoia a realização de metas de RH para reduzir a rotatividade.
Leia também: 2 modelos de gestão de talentos.
Se você gosta do nosso conteúdo, junte-se à nossa comunidade de abelhas ocupadas no Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.
Gerente de RH com uma excelente capacidade de construir uma atmosfera positiva e criar um ambiente valioso para os funcionários. Ela adora ver o potencial de pessoas talentosas e mobilizá-las para se desenvolverem.
Os estatutos de projeto são o pão e a manteiga da gestão de projetos. Eles…
Organizações de diversos setores constroem relacionamentos com potenciais funcionários, fornecedores e parceiros todos os dias.…
Existem muitas técnicas de gestão por aí. Algumas parecem intrincadas, enquanto outras são simples, mas…
Você sabe como começar uma ONG? Você tem pensado nisso? Você está ciente de quão…
Quanto maior a empresa, mais cargos de RH ela oferece, o que significa que às…
O que é análise de cargos? Você já ouviu esse termo, sabe o que precisa…