Estratégias para criar equipes em organizações

Ainda assim, o que mais importa é uma equipe coesa que é essencial para o sucesso de uma organização. Para garantir esse resultado, as organizações estão implementando várias estratégias para criar equipes dentro das organizações. Abaixo estão algumas das práticas mais populares que podem ser usadas para esse fim.

Criando equipes – por que fazê-lo?

As equipes são uma estrutura complexa na qual os indivíduos combinam suas diversas experiências, perspectivas, visões e habilidades duras e suaves em busca de um objetivo comum. Os membros se complementam, aproveitando as forças uns dos outros (minimizando as fraquezas), resultando em melhores resultados nas operações do dia a dia. Assim, independentemente da indústria ou setor em que uma empresa opera diariamente, a construção de equipes desempenha um papel fundamental em garantir a eficácia e o sucesso da organização como um todo. Isso ocorre porque leva a, entre outras coisas:

• maior inovação – graças à diversidade, os membros do grupo podem olhar para problemas e desafios de diferentes perspectivas, o que fomenta a geração de soluções criativas,
• construção de confiança – ao trabalharem juntos, se comunicando e apoiando uns aos outros, cria-se uma atmosfera onde os funcionários sentem que podem compartilhar livremente suas ideias, preocupações e necessidades. Esse tipo de abertura leva a uma melhor cooperação, comunicação mais eficaz e resolução mais eficiente de problemas potenciais,
• desenvolvimento das habilidades interpessoais dos indivíduos – incluindo trabalho em equipe, comunicação, negociação e resolução de conflitos, o que facilita a cooperação diária,
• promoção do bem-estar dos indivíduos – em uma atmosfera agradável, que ocorre quando as pessoas se sentem confortáveis umas com as outras, cada funcionário se caracteriza por uma maior motivação para trabalhar e comprometimento com suas funções.

Como criar equipes nas organizações?

Sabendo o quão importante a construção de equipes é para o sucesso da organização como um todo, vale a pena considerar como isso deve ser feito. O que é importante é que uma equipe coesa não é criada como um esforço pontual – é um esforço contínuo de integração, comunicação e alinhamento (especialmente considerando que os funcionários frequentemente rotacionam entre posições). Então, quais estratégias valem a pena usar o tempo todo?

1. Garantir diversidade entre os membros do grupo

A colaboração em uma equipe oferece uma oportunidade de aproveitar a diversidade de habilidades, perspectivas e experiências dos membros. Quando um grupo de pessoas com diferentes competências e conhecimentos trabalha junto, abre-se espaço para gerar novas ideias, pensamento criativo e soluções inovadoras. A diversidade entre os funcionários torna-se uma força motriz, permitindo que eles olhem para um problema de diferentes perspectivas e encontrem soluções ótimas – por essa razão, é tão importante cuidar para reunir pessoas com qualidades e habilidades equilibradas.

2. Proporcionar uma divisão adequada de funções entre os indivíduos

Para cada grupo, os membros individuais devem saber exatamente pelo que são responsáveis, quais tarefas constituem suas funções e qual é a sua importância. Isso garantirá que os funcionários se complementem, em vez de invadirem as competências uns dos outros. As tarefas devem ser atribuídas de tal forma a aproveitar as forças e habilidades dos indivíduos. Nesse sentido, é igualmente importante que a organização defina claramente os objetivos do projeto ou das tarefas para que os membros do grupo tenham um ponto de referência comum e saibam quais resultados são esperados – assim, a cooperação será muito mais fácil e a equipe será muito mais coesa.

3. Construir uma cultura organizacional colaborativa

A confiança é um elemento chave de uma equipe eficaz. É por essa razão que deve-se enfatizar a criação de uma atmosfera na qual os indivíduos se sintam confortáveis para compartilhar ideias, fazer perguntas e fornecer apoio. O papel do líder nesse sentido é incentivar uma comunicação aberta e honesta, cheia de respeito pela outra parte, e promover a cooperação para que os efeitos positivos das ações tomadas se tornem evidentes – de acordo com a crença de que os resultados da equipe criada são maiores e melhores do que a soma dos esforços individuais.

Construção de equipes – resumo

Quando pessoas com diferentes habilidades, experiências, ideias e perspectivas se unem para alcançar objetivos comuns, o potencial é quase ilimitado – e essa é a principal razão pela qual vale a pena para as organizações implementar estratégias eficazes de construção de equipes. Nesse sentido, é indiscutivelmente uma boa ideia seguir os conselhos mencionados acima. No entanto, é obrigatório lembrar que cada organização tem seus próprios objetivos únicos, cultura organizacional e contexto (assim como as necessidades ou personalidades de cada funcionário). A estratégia escolhida deve, portanto, ser adaptada, em primeiro lugar, às especificações da entidade – somente assim se alcançarão os resultados esperados.

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