Você sabe qual é a Base de Competências da IPMA em gerenciamento de projetos, programas e portfólios? Qual é a sua importância em todo o processo de certificação da IPMA? Vamos aprofundar essa questão no artigo a seguir. Continue lendo.
A Base de Competências da IPMA abrange três áreas, ou seja, Perspectiva, Pessoas e Prática. Elas formam o olho da competência, que ilustra as competências exigidas dos indivíduos nos campos de gerenciamento de projetos, programas e portfólios.
Um projeto é um esforço único, multidisciplinar e estruturado para entregar produtos que atendam a requisitos pré-definidos. O gerenciamento de projetos geralmente envolve vários funcionários, desde profissionais de gerenciamento de projetos juniores até gerentes de projetos seniores.
Um programa ajuda a alcançar um objetivo estratégico. É uma estrutura de componentes interdependentes que são gerenciados de maneira coordenada. O gerenciamento de programas geralmente requer o comprometimento de gerentes de projetos seniores e diretores de projetos.
Um portfólio é um conjunto de projetos ou programas designados para alcançar os objetivos estratégicos da organização. Projetos e programas reunidos em um portfólio não estão necessariamente relacionados entre si. O gerente de portfólio informa os representantes da alta administração sobre quaisquer questões significativas e fornece soluções para resolver os problemas encontrados.
Uma vez que o gerenciamento de projetos e programas são esforços temporários, e o gerenciamento de portfólio é um processo contínuo, os elementos de competência (Ces) foram estruturados para cobrir todo o escopo de projetos, programas e portfólios.
As principais áreas da Base de Competências da IPMA são as seguintes:
Pessoas. Os CEs de Pessoas especificam as competências pessoais e interpessoais necessárias para liderar ou participar com sucesso em um projeto, programa e portfólio.
Prática. Os CEs de Prática definem métodos, ferramentas e técnicas específicas aplicadas a projetos, programas ou portfólios para alcançar seu objetivo.
Perspectiva. Os CEs de Perspectiva delineiam métodos, ferramentas e técnicas através das quais os indivíduos interagem com o ambiente, e a lógica que leva pessoas, organizações e sociedades a iniciar e apoiar projetos, programas e portfólios.
Dentro de cada área de competência, existem Elementos de Competência genéricos (CEs). Eles contêm uma lista de elementos específicos de conhecimento e habilidades necessários para dominar o CE. Indicadores de Competência Chave (KCIs) fornecem regras para gerenciar projetos, programas e portfólios bem-sucedidos. Também existem medidas que detalham os pontos de desempenho dentro de cada KCI.
Nas próximas seções do Guia de Certificação da IPMA, nos concentraremos em apresentar competências relacionadas às áreas-chave mencionadas anteriormente.
Outros recursos: Como lidar com questões importantes no gerenciamento de projetos?
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Como Gerente de Projetos, Caroline é uma especialista em encontrar novos métodos para projetar os melhores fluxos de trabalho e otimizar processos. Suas habilidades organizacionais e capacidade de trabalhar sob pressão de tempo a tornam a melhor pessoa para transformar projetos complicados em realidade.
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