Quais novas habilidades de gerenciamento de projetos você deve possuir em 2023

A gestão eficiente de um projeto corporativo é uma garantia da competitividade de uma entidade empresarial. O papel mais importante a esse respeito é desempenhado por funcionários contratados conhecidos como gerentes de projeto. Esta é uma profissão particularmente importante nas indústrias de TI, engenharia ou marketing. Quais questões virão à tona nos próximos anos quando se trata da profissão de gerenciamento de projetos? Quais habilidades de gerenciamento de projetos você precisará mais?

Habilidades dos gerentes de projeto – índice:

1. Predisposição para a profissão de gerenciamento de projetos
2. Contato com o cliente internacional
3. Crescente demanda pelo uso de inteligência artificial nos negócios
4. Inovações curiosas em projetos gerenciais
5. Qualidades de liderança se destacam

Predisposição para a profissão de gerenciamento de projetos

O gerenciamento de projetos é uma das disciplinas de conhecimento contemporâneas mais importantes. A pessoa que trabalha nesta posição deve desenvolver sistematicamente suas qualificações profissionais. Tanto soft skills relacionadas à gestão de recursos humanos, quanto hard skills consistindo na implementação impecável dos objetivos do projeto. Um gerente de projeto é um fator individual que pode inclinar a balança a favor ou contra a empresa.

Esta é uma profissão em constante evolução, de alguma forma ligada aos avanços tecnológicos disponíveis no mundo moderno. Não se trata apenas do uso de novos avanços tecnológicos pelo gerente de projeto, mas acima de tudo sobre a capacidade de antecipar mudanças futuras e fazer ajustes quando necessário. Existem várias áreas nas quais um gerente de projeto atua.

Contato com o cliente internacional

Os processos de globalização ganharam um ritmo sem precedentes que ressoou particularmente forte no caso de empresas que criam projetos de negócios. Um gerente de projeto será exigido, acima de tudo, a ter habilidades linguísticas fluentes, não apenas na fala nativa, mas também em idiomas estrangeiros selecionados. Por exemplo, as indústrias de TI também estão se abrindo para os mercados espanhol, alemão ou italiano. Na perspectiva do próximo ano, um grande papel será desempenhado pelas soft skills, que são sempre importantes.

O relatório do Project Management Institute apresenta algumas das predisposições pessoais mais importantes que um bom gerente de projeto deve ter. Estas incluem: a capacidade de motivar efetivamente a equipe, posse de amplas qualidades de liderança, e representar a organização impecável do trabalho. É importante que uma pessoa nesta posição desenvolva soft skills relacionadas à mitigação de conflitos, comunicação interpessoal e questões psicológicas envolvidas na gestão de grupos.

Crescente demanda pelo uso de inteligência artificial nos negócios

O relatório do Fórum Econômico Mundial indica as perspectivas para 2022 no contexto de profissões inovadoras, que sem dúvida inclui a posição de gerente de projeto. Segundo analistas, uma forte tendência de robotização em muitos campos é notável. Em 2019, cerca de 70% do trabalho em indústrias técnicas selecionadas era realizado por mão de obra humana; após 2023, espera-se que essa porcentagem diminua – para cerca de 58%. Isso mostra as tendências atuais de emprego, que também afetam a necessidade de automatizar muitos processos de trabalho.

A implementação de inovações, no caso de um gerente de projeto, não deve ser uma surpresa. A pessoa que ocupa essa posição é exigida a implementar soluções modernas, adaptando o projeto às condições contemporâneas – também no contexto da informatização ou robotização do trabalho.

Inovações curiosas em projetos gerenciais

Um documento compilado pelo PMI aponta para seis grupos de tecnologias que cada vez mais invadirão o mainstream da gestão de projetos empresariais. Analistas destacam dois processos de aprendizado chave que crescerão em importância. Estes são deep learning e machine learning (o processo de adoção de IA para reagir de maneiras semelhantes ao cérebro humano). As terceira e quarta tecnologias são RPA (automação de processos robóticos) e gestão de decisões.

Ambos os termos estão intimamente relacionados à exploração da inteligência artificial para fins analíticos. Um aspecto importante no trabalho de um gerente de projeto também será o uso de novos sistemas, ou seja, sistemas especialistas de TI e arquitetura baseada na imitação das ações do cérebro humano.

Qualidades de liderança se destacam

Entre os novos desafios enfrentados pelos gerentes de projeto, questões relacionadas ao impacto social de suas personalidades também se destacam. O papel de liderança é extremamente importante e deve ser exibido por uma pessoa empregada nesta posição de forma perfeita. Especialistas apontam que os gerentes terão que aumentar sistematicamente suas habilidades retóricas para exercer influência sobre grupos sociais subordinados. Um gerente de projeto deve ser uma espécie de líder, uma autoridade e referência para um grupo de pessoas responsáveis pela implementação de tarefas. É só isso?

O catálogo de habilidades e características desejáveis em gerentes de projeto modernos permanece em aberto. Além das tendências mencionadas, entidades que pesquisam o futuro do mercado de trabalho apontam para a necessidade de, entre outros:

• desenvolver maturidade pessoal;
• adaptar competências para criar planos de negócios modernos;
• fortalecer habilidades de negociação;
• melhorar habilidades de trabalho remoto.

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