Toda empresa, independentemente do setor, deve se esforçar para oferecer a seus funcionários salários atraentes e acesso a benefícios ou vantagens apropriados. Embora vários fatores sejam importantes ao escolher uma oferta de emprego, o salário e os benefícios adicionais estão sempre no topo da lista de prioridades e atraem os melhores talentos para a empresa. É responsabilidade de um gerente de compensação e benefícios (C&B) garantir que isso seja constantemente o caso. O que faz um gerente de compensação e benefícios? Leia nosso artigo e descubra.
Um gerente de compensação e benefícios é responsável por desenvolver e implementar planos de compensação e pacotes de benefícios. Todo gerente de compensação e benefícios deve conhecer o valor de mercado da posição em questão (que pode ser inferido a partir de pesquisas de mercado, levando em conta a educação, experiência, habilidades técnicas e interpessoais necessárias, etc.). Com base nisso, eles devem estabelecer uma faixa salarial, que não apenas satisfaça o candidato, mas também seja realista (dadas as capacidades financeiras da empresa) e competitiva. Isso requer o desenvolvimento de critérios apropriados para avaliar salários para uma determinada posição.
Os gerentes de compensação garantem que a política de remuneração esteja em conformidade com a legislação trabalhista atual, que exige acompanhar quaisquer mudanças e se adaptar a elas, modificando a política desenvolvida. Além disso, os salários devem ser constantemente ajustados ao que os concorrentes estão oferecendo, às condições econômicas e à situação da empresa. Além disso, os gerentes de compensação e benefícios são responsáveis por garantir salários justos e precisos, especialmente quando os membros da equipe variam em idade, gênero ou experiência.
Calcular benefícios, como dias de férias adicionais, seguro de saúde, pacote médico, associação a academias, subsídios para treinamento e pagamentos de enxoval – é um dever igualmente importante de um gerente de compensação e benefícios. Ajustar os benefícios às necessidades dos funcionários e às capacidades financeiras da empresa também deve ser precedido por uma análise apropriada, observação das tendências de mercado e comparação com os concorrentes.
No entanto, desenvolver uma estratégia de compensação para uma determinada posição não é suficiente. Um gerente de compensação e benefícios também está frequentemente envolvido em processos de recrutamento – especialmente quando um candidato já foi selecionado e precisa receber uma oferta específica.
Então, o papel de um gerente de compensação e benefícios é fornecer uma solução que esteja em conformidade com as condições de mercado e, ao mesmo tempo, adaptada às habilidades e experiências do funcionário, bem como às suas funções e o lugar que seu trabalho ocupa na estrutura da empresa. Portanto, não é suficiente estabelecer uma faixa salarial para uma determinada posição, mas torná-la realista e manter ambas as partes satisfeitas (o salário final pode ser tanto menor quanto maior).
Dependendo do tamanho da empresa, um gerente de compensação pode criar os programas mencionados sozinho, implementá-los com a ajuda de recrutadores, gerentes de contratação e outras pessoas que trabalham no departamento de RH interno (no caso de empresas menores), ou ter sua própria equipe focada apenas na política de compensação e benefícios (no caso de empresas com centenas ou milhares de funcionários).
Um gerente de compensação e benefícios desempenha um papel muito importante no sucesso da empresa. Uma política de compensação bem planejada – tanto em termos de pagamentos regulares, quanto de aumentos salariais planejados, bônus por conquistas adicionais ou comissões – faz com que as pessoas respondam mais prontamente às ofertas de emprego e se sintam valorizadas pelo que fazem. Todas as tarefas realizadas pelos gerentes de compensação e benefícios visam atrair e reter os melhores talentos na organização, o que é essencial nos dias de hoje, pois os funcionários constroem a vantagem competitiva da empresa.
Leia também: IA no recrutamento.
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Gerente de RH com uma excelente capacidade de construir uma atmosfera positiva e criar um ambiente valioso para os funcionários. Ela adora ver o potencial de pessoas talentosas e mobilizá-las para se desenvolverem.
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