Grupos de recursos para funcionários são grupos de pessoas que se reúnem devido a experiências ou características compartilhadas, como origem, gênero ou orientação sexual. Eles podem ser formais (com estrutura e autoridade) e informais, e podem ser formados dentro de uma organização ou, inversamente, reunir indivíduos que pertencem a organizações separadas em diferentes indústrias. As primeiras equipes desse tipo foram formadas na Xerox Corporation no final da década de 1960, em resposta a tensões raciais relacionadas à discriminação contra pessoas negras, que era significativa na época. À medida que o ambiente de negócios e a sociedade mudaram, os ERGs se expandiram para incluir outros grupos de pessoas.
Aqui estão alguns exemplos de Grupos de Recursos para Funcionários:
Dependendo da organização em que é formado, um ERG pode servir a uma variedade de propósitos, mas geralmente se concentra nas seguintes áreas:
Hoje, a formação de ERGs é necessária porque ainda há uma necessidade de promover diversidade e igualdade em muitos países e organizações. Grupos de recursos para funcionários trabalham principalmente para garantir que todos os funcionários, independentemente de suas diferenças, tenham oportunidades iguais e sejam tratados de forma justa. Eles também apoiam o desenvolvimento profissional dos funcionários e ajudam a alcançar seus objetivos de carreira. Ao mesmo tempo, podem ajudar os funcionários a fazer conexões valiosas entre pessoas com origens semelhantes, o que leva a um maior senso de pertencimento e apoio.
No entanto, quais benefícios esse fenômeno traz para as organizações? Em primeiro lugar, a diversidade de perspectivas e a inovação que resultam do trabalho dos ERGs tornam as organizações mais flexíveis e adaptáveis às condições de mercado em mudança, o que é importante em um ambiente de negócios cada vez mais diverso e global. No entanto, essas não são as únicas vantagens dos ERGs. Listamos as mais importantes abaixo:
Grupos de recursos para funcionários podem contribuir substancialmente para o desenvolvimento da sua organização, melhorar o desempenho e fortalecer sua posição no mercado de trabalho. Portanto, é importante que as empresas estejam cientes dos benefícios de promover diversidade, igualdade e inclusão no local de trabalho. Em uma era em que a globalização e o trabalho remoto desempenham um papel cada vez maior, essas questões estão se tornando particularmente importantes.
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Gerente de RH com uma excelente capacidade de construir uma atmosfera positiva e criar um ambiente valioso para os funcionários. Ela adora ver o potencial de pessoas talentosas e mobilizá-las para se desenvolverem.
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