As políticas de licença são regras e diretrizes estabelecidas pelos empregadores que determinam a quantidade de tempo de folga, paga ou não, a que os funcionários têm direito por vários motivos. Neste mercado de trabalho altamente competitivo, as empresas entendem a importância de atrair e reter trabalhadores talentosos, e oferecer políticas de licença únicas e criativas é uma maneira de fazer isso. Abaixo, exploraremos quatro tipos inovadores de licença que empresas ao redor do mundo estão implementando para manter seus funcionários felizes e engajados. Continue lendo para saber mais.
Líderes empresariais em todo o mundo estão bem cientes de que a menstruação pode ser um momento difícil para muitas mulheres, levando a desconfortos físicos e emocionais que podem impactar sua produtividade diária. Por essa razão, muitas empresas decidem abordar a questão em suas políticas de licença e oferecem um ou mais dias de folga por mês sem exigir um atestado médico. O Japão foi o primeiro país a introduzir a licença menstrual, também conhecida como “seirikyuuka”. Na Europa, a Espanha é pioneira nessa área, concedendo às mulheres o direito de tirar licença remunerada devido a períodos dolorosos após apresentar um atestado médico confirmando os sintomas persistentes.
Globalmente, há uma tendência crescente de que jovens, tanto solteiros quanto em relacionamentos, decidam conscientemente renunciar a ter filhos e adotem ou comprem animais de estimação, como cães, gatos, papagaios ou coelhos. Algumas empresas, particularmente no Reino Unido, estão reconhecendo essa tendência e oferecendo a seus funcionários algum tempo de folga para cuidar de seus companheiros peludos. A BOLT está entre as pioneiras nesse campo, pois oferece a seus funcionários alguns dias de folga quando adotam um animal de abrigo. O que é interessante, a licença de paternidade de animais pode muitas vezes ser usada retroativamente.
Esse tipo de licença é concedido apenas uma vez por ano no aniversário do funcionário. Quando o aniversário cai no fim de semana ou em um feriado, ele pode tirar, por exemplo, o próximo dia útil de folga (dependendo dos arranjos internos). Adicionar um dia extra de folga para o aniversário de um funcionário é uma política simples e justa, uma vez que todos têm um aniversário. Isso não causará interrupções nos processos em andamento ou no trabalho em equipe. Também evita a possibilidade de muitos funcionários estarem ausentes ao mesmo tempo.
A licença sabática é projetada para ajudar funcionários que estão experimentando alguns sintomas de burnout – seu propósito é ajudá-los a recarregar as energias e sair da fadiga. Geralmente, é concedida a pessoas altamente qualificadas que trabalham muito e criam soluções inovadoras, portanto, você pode encontrar tal política de licença em grandes corporações nos EUA, França, Alemanha, Itália e Grã-Bretanha. A licença sabática pode durar de algumas semanas a vários meses, dependendo das necessidades individuais do funcionário. Funcionários que decidem usar uma licença sabática geralmente a passam viajando e perseguindo seus sonhos, sem se preocupar em perder seus empregos.
Dias extras de folga para funcionários com longa permanência, folgas não padronizadas para ocasiões especiais ou por razões excepcionais, subsídios para viagens – não se pode negar que os empregadores têm uma ampla gama de opções para cuidar de seus funcionários. Políticas de licença criativas são apenas uma maneira de mostrar que uma empresa valoriza sua força de trabalho, e geralmente são bem recebidas.
Embora as práticas mencionadas não sejam uma lista exaustiva (outras opções incluem licença para atividades de caridade ou check-ups de cuidados preventivos), elas podem servir como um bom ponto de partida. Ao implementar essas soluções, uma empresa pode melhorar sua imagem como um empregador inovador e aumentar sua competitividade aos olhos de funcionários potenciais e atuais.
Você acabou de ler sobre políticas de licença criativas que as empresas estão implementando. Leia também: Aproveitando a análise de RH. 7 métricas essenciais de RH para melhorar a gestão da sua força de trabalho.
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Gerente de RH com uma excelente capacidade de construir uma atmosfera positiva e criar um ambiente valioso para os funcionários. Ela adora ver o potencial de pessoas talentosas e mobilizá-las para se desenvolverem.
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