Forçado pela pandemia de COVID-19, a possibilidade de trabalhar remotamente permaneceu conosco de forma permanente, tornando-se uma maneira popular de trabalhar e, às vezes, até mesmo uma exigência (especialmente entre os representantes da geração mais jovem no mercado de trabalho). Os lockdowns fizeram com que os funcionários percebessem que trabalhar de casa economiza muito tempo, pois não precisam mais se deslocar, e que pode ser tão eficaz quanto trabalhar no escritório. No entanto, alguns líderes empresariais não confiam que os funcionários sejam produtivos ao trabalhar fora do escritório. Quais podem ser as razões para isso?
Trabalhando remotamente – índice:
- Falta de interação social
- Falta de controle
- Falta de feedback oportuno
- Equilíbrio entre vida profissional e pessoal prejudicado
- Resumo
Falta de interação social
Muitas pessoas acreditam que ficar juntos em uma sala, com todos lidando com suas próprias responsabilidades, tem uma influência em nossa eficiência. A falta de interação social (passar o dia todo sozinho na sala), por sua vez, facilita distrações e pausas ou dedicar tempo a tarefas domésticas. Embora possa parecer que no escritório estamos expostos a mais distrações (devido à presença de colegas de trabalho, por exemplo), em casa podemos facilmente encontrar tantas distrações quanto – e isso não é sem impacto em nossa produtividade.
A interação entre os membros individuais da equipe tem um efeito positivo na execução eficiente da tarefa. Quando você pode discutir qualquer problema que surja com outra pessoa, você chega a uma solução mais rápido. Muitos empregadores acreditam que videoconferências nunca substituirão reuniões presenciais com os membros da equipe.
Falta de controle
Muitas pessoas acreditam que quando os funcionários não são controlados, eles estão significativamente menos focados em suas obrigações, e assim o tempo necessário para concluir tarefas individuais aumenta. Além disso, alguns gerentes pensam que os trabalhadores remotos gastam tempo no trabalho com atividades não relacionadas (como cozinhar o jantar, lavar roupa, passear com o cachorro ou buscar uma criança na escola), o que faz com que trabalhem menos horas do que são exigidos. Como consequência, sua produtividade cai.
Falta de feedback oportuno
Quando todos os funcionários vão ao escritório todos os dias, leva menos tempo para resolver certos problemas e obter respostas a perguntas importantes do que quando todos estão em casa, apenas se comunicando por meio de um mensageiro instantâneo (como Slack ou Rocket.chat). Na prática, muitas vezes acontece que não conseguimos concluir uma determinada tarefa até recebermos uma resposta de nosso colega de trabalho – e essa pessoa não responde prontamente ou está indisponível. O tempo de conclusão da tarefa prolongado devido a essas situações também impacta negativamente a produtividade dos funcionários.
Equilíbrio entre vida profissional e pessoal prejudicado
Alguns estudos mostraram que quando trabalhamos de casa, gastamos mais tempo realizando nossas obrigações devido a pausas frequentes e tarefas não relacionadas ao trabalho. Claro, algumas empresas oferecem essa flexibilidade, mas a maioria delas ainda exige que os funcionários mantenham a continuidade do trabalho devido à necessidade de trocar informações ou interagir. Dessa forma, reduzimos nossa produtividade e perdemos a noção de quanto realmente trabalhamos, o que pode ter consequências negativas tanto para a saúde física quanto mental.
Trabalhando remotamente – resumo
Apesar do fato de que a maioria dos estudos mostra um aumento na eficiência ao trabalhar remotamente, ainda haverá líderes (representantes de uma geração mais velha ligada a modelos de trabalho tradicionais) que verão uma conexão entre trabalhar remotamente e menor produtividade. A solução, no entanto, não é trabalhar do escritório para vigiar os funcionários. Em vez disso, é necessário confiar no trabalhador remoto, moldar uma cultura organizacional onde condições de trabalho flexíveis sejam aceitas por todos e buscar maneiras de aumentar a eficiência dos funcionários. Reuniões diárias, relatórios ou ferramentas especiais de gerenciamento de fluxo de trabalho podem ajudar nessa tarefa.
Você acabou de ler sobre uma ligação entre trabalhar remotamente e menor produtividade. Você também pode gostar: Como aumentar a produtividade no local de trabalho?
Se você gosta do nosso conteúdo, junte-se à nossa comunidade de abelhas atarefadas no Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
Andy Nichols
Um solucionador de problemas com 5 diplomas diferentes e reservas infinitas de motivação. Isso o torna um proprietário e gerente de negócios perfeito. Ao buscar funcionários e parceiros, a abertura e a curiosidade pelo mundo são qualidades que ele mais valoriza.