Hoje, clientes, parceiros de negócios, candidatos a emprego e funcionários atuais estão cada vez mais preocupados com a forma como as empresas abordam a questão do desenvolvimento sustentável. É crucial que as empresas implementem práticas sustentáveis em suas operações e processos individuais. Encontrar um equilíbrio entre os benefícios econômicos, cuidar do planeta e agir de acordo com as necessidades humanas é um grande desafio que geralmente é confiado a equipes ou diretores especializados. No entanto, o departamento de RH, responsável pela gestão de recursos humanos e pela marca do empregador, deve estar ativamente envolvido na implementação de práticas de desenvolvimento sustentável. No post de hoje, explicaremos o papel do RH nos negócios sustentáveis. Continue lendo.

No final do ano passado, houve muita conversa no RH sobre uma nova tendência no mercado de trabalho, que foi descrita […]

Devemos nos concentrar em alcançar os resultados pretendidos ou na velocidade e quantidade do trabalho realizado? – esta é a questão de importância crítica para a eficiência, sucesso ou desenvolvimento a longo prazo da empresa que organizações e indivíduos de diversos setores se perguntam todos os dias. A resposta é essencial para definir prioridades e expectativas para os funcionários. No artigo de hoje, vamos analisar as principais diferenças entre eficiência e eficácia, bem como o impacto desses dois conceitos na gestão e na qualidade do trabalho. Continue lendo para saber mais.

Especialistas em recursos humanos enfatizam constantemente a importância das primeiras semanas de um novo funcionário em uma empresa – o chamado período de integração. Esse tempo requer uma indução adequada, familiarização com a equipe e as funções, e garantir que a pessoa se sinta confortável no novo ambiente de trabalho. Recentemente, no entanto, podemos observar um crescente interesse no período entre a assinatura do contrato e o início do trabalho na empresa – referido como pré-integração – e seu impacto na atitude positiva do funcionário nos primeiros dias de trabalho. Abaixo, explicamos o que exatamente a pré-integração abrange e por que é tão essencial. Também apontaremos quais melhores práticas valem a pena serem implementadas nessa área na empresa.

Você certamente já se deparou mais de uma vez com o fato de que pessoas de alto perfil que desempenham funções significativas e são distinguidas por sua educação e rendimentos mais altos (servidores públicos, advogados, médicos, executivos, pessoas empregadas no setor público, etc.) são chamadas de “colarinhos brancos.” Esse termo se tornou amplamente utilizado na década de 1950 nos Estados Unidos (provavelmente foi usado pela primeira vez pelo escritor americano Upton Sinclair) quando a classe média começou a se formar (e a divisão clássica entre agricultura, indústria e serviços começou a desaparecer), tornando-se a atual paisagem da nomenclatura do mercado de trabalho americano. Com o tempo, além da cor branca, surgiram outros tons para definir os tipos de trabalhadores de colarinho nos EUA, que mais tarde foram traduzidos para outros países também. Abaixo estão grupos adicionais que podemos distinguir no mercado de trabalho.

É cada vez mais comum encontrar que, em empresas de várias indústrias, na situação de se despedir de um funcionário existente, são realizadas pesquisas ou entrevistas de saída para descobrir a opinião da pessoa que está saindo (sobre o supervisor, a equipe ou a empresa, etc.). Dessa forma, obtém-se informações sobre elementos positivos a serem fortalecidos e elementos negativos a serem melhorados – ao mesmo tempo em que se demonstra, mesmo no final da cooperação, que a opinião do funcionário importa. Melhor ainda, algumas empresas acreditam que a opinião dos funcionários importa desde o momento em que eles entram em um novo local de trabalho – para esse fim, implementam a chamada entrevista de entrada. Abaixo, explicamos sobre o que se trata esse processo e apontamos suas vantagens, além de compartilhar perguntas de exemplo para fazer a um novo funcionário.

Ao criar sua oferta de negócios, é crucial determinar como atrair as pessoas a comprá-la. Mas como você faz isso quando a concorrência é tão feroz nos dias de hoje? A base é apresentar uma proposta de venda única em suas comunicações. Neste artigo, você aprenderá como pode aumentar as vendas da sua empresa com uma USP bem elaborada!

Na teoria econômica, acreditava-se inicialmente que a racionalidade e o cálculo desapegado eram as forças motrizes por trás do comportamento humano. No entanto, como agora entendemos, essa suposição não é totalmente verdadeira – já estamos bem cientes de que a maioria de nossas decisões é baseada em emoções. Nos negócios, fala-se muito sobre mecanismos psicológicos que afetam a maneira como as pessoas se comportam. Um deles é o chamado efeito Dunning-Kruger, que pode levar a padrões de pensamento prejudiciais. Como você pode combatê-lo para evitar perder seu dinheiro? Continue lendo para saber mais.

A automação do trabalho é a chave para o sucesso no competitivo mundo dos negócios de hoje. Ela reduz custos, aumenta a produtividade e permite que os funcionários se concentrem em tarefas mais desafiadoras […]

Cultivar boas relações com os funcionários é um dos elementos-chave da gestão eficaz de recursos humanos – e, portanto, uma tarefa muito importante para o departamento de RH. Isso é particularmente relevante nos dias de hoje, quando está se tornando cada vez mais difícil reter funcionários talentosos. Empresas de diversos setores estão buscando maneiras de fazer com que seus funcionários se sintam valorizados e cuidados, e assim motivá-los a trabalhar. Faz sentido fazer isso desde o início, e um pacote de boas-vindas para funcionários pode ajudar nesse aspecto. No artigo de hoje, explicaremos os benefícios de criar pacotes de boas-vindas para funcionários e o que incluir neles. Continue lendo para saber mais.