Se você acha que dar algo de graça aos clientes é loucura, veja como o freemium, um modelo para adquirir novos usuários, funciona. Muitas empresas populares o utilizam. Não estamos dizendo que você também deve fazer isso. Mas talvez? Descubra por si mesmo.

Um dos fatores que ajuda não apenas a atrair melhores clientes, mas também a retê-los por um período mais longo, é a métrica de preço. Do que se trata e como escolhê-la? Você descobrirá no artigo a seguir!

Produtos excepcionais não vêm apenas de grandes ideias; eles resultam de pesquisa de mercado. Está se perguntando como fazer isso? Temos algumas dicas. Continue lendo para saber mais.

Desde os vários sabores de Pepsi, passando por sanduíches exóticos do McDonald’s, até nomes de produtos não convencionais – vamos dar uma olhada em exemplos de como as diferenças culturais influenciam os negócios, e também se os europeus estão longe dos asiáticos em termos de negócios. Continue lendo.

Se um produto não atende a uma necessidade do mercado, ninguém o comprará. É óbvio. Deve ser uma resposta a um problema. Mas como construir um ajuste produto-mercado? Comece com este texto. Você encontrará alguns conselhos de Ellis, Olsen e Hoffman. Este último fundou o LinkedIn.

Embora missão, visão e valores sejam às vezes difíceis de compreender na realidade empreendedora do dia a dia, eles são centrais para a vida de qualquer organização. Mas o que exatamente são eles e como se traduzem em negócios? Vamos dar uma olhada na Buffer, Google e Netflix. Continue lendo.

Primeiro de tudo, os preços baixos dos concorrentes realmente representam um problema? E se sim, como lidar com eles? Neste artigo, discutiremos quatro estratégias que podem ajudá-lo a enfrentar essa questão. Continue lendo para saber mais.

A criatividade não é apenas uma característica individual. É também um processo que pode ser gerenciado e desenvolvido dentro da estrutura da empresa. A criatividade é um terreno fértil para a inovação – mas o que é isso e como buscá-la? Você descobrirá no post de hoje. Começaremos de forma um pouco dramática, apontando o que acontece quando há criatividade demais.

Entrar em novos mercados pode ser um bom movimento estratégico que beneficia uma empresa. Também é um empreendimento arriscado. Como então realizar a expansão? Pedi conselhos a Piotr Smoleń, CEO da Symmetrical.AI, e a Dawid Lesniakiewicz, co-fundador dos Programming Giants.

Criar novos produtos é um processo. Leva visão, tempo e preparação. E para evitar se perder ao longo do caminho, vale a pena preparar um documento chamado roadmap de produto. O que é e como criá-lo? Vamos direto ao ponto!