“Jobs to be Done” (JTBD) é uma ferramenta que nos permite olhar para as necessidades dos clientes de uma perspectiva completamente diferente. Ao adotar essa abordagem, esquecemos as características de um produto digital. Por um momento, deixamos de lado o pensamento sobre inovações e melhorias técnicas. Em vez de nos concentrarmos no produto que oferecemos, focamos nas tarefas que nossos clientes desejam realizar. Continue lendo para saber mais.

Ouro, diamantes ou talvez aplicativos? Hoje em dia, produtos digitais estão se tornando tão preciosos quanto tesouros tradicionais. Mas como avaliar corretamente seu valor? Vamos analisar estratégias e táticas que ajudam gerentes de projeto e equipes a escolher os modelos de precificação adequados para seus produtos e, em seguida, precificá-los para obter lucro. Continue lendo para saber mais.

No reino dos produtos digitais, o futuro começa hoje. Estamos sempre a um passo da próxima inovação revolucionária. É por isso que é útil entender como a tecnologia afeta os produtos digitais e como podemos usar esse conhecimento para criar uma estratégia de produto eficaz. Mas como outras empresas aproveitam as últimas tendências? Como evitar armadilhas ao planejar o futuro de um produto digital? Qual é o futuro do design de produtos? Leia nosso artigo e descubra.

Gerenciar um produto digital é uma tarefa desafiadora. Exige flexibilidade e a capacidade de se adaptar às mudanças nas necessidades dos clientes. Nesse contexto, o Agile se torna uma ferramenta inestimável. Mas como usar o Agile na gestão de produtos digitais? Continue lendo para descobrir mais.

EOL (Fim de Vida) é a fase final do ciclo de vida de qualquer produto. No entanto, a decisão de descontinuar um produto é sempre um grande desafio para qualquer gerente de produto. Deve haver um equilíbrio entre o desejo de fornecer valor aos usuários e a relutância em investir em um produto que não é mais lucrativo ou alinhado com os objetivos da empresa. Continue lendo para saber mais.

Gerenciar um produto digital é um grande desafio. Um dos aspectos-chave desse processo é medir o sucesso do produto. Mas como fazer isso? Quais métricas são as mais importantes? E como evitar erros comuns? Encontre as respostas para essas perguntas neste artigo. Vamos começar!

A era da IA generativa está apenas começando. De acordo com o último relatório do McKinsey Global Institute de junho de 2023, a IA generativa tem o potencial de aumentar a produtividade do trabalho em 0,1-0,6% ao ano nos próximos 10-20 anos. Não é muito?

No campo da tecnologia, onde a concorrência é acirrada, a otimização de produtos e o desenvolvimento de produtos estão se tornando elementos essenciais da estratégia de qualquer empresa. Neste artigo, discutiremos como esses elementos afetam o sucesso de um produto digital e como podem ser usados de forma eficaz. Continue lendo.

A Responsabilidade Social Corporativa (RSC) é uma palavra da moda que tem ressoado fortemente no ambiente empresarial há alguns anos. As empresas estão cada vez mais percebendo que suas ações não se limitam à dimensão econômica, mas também têm um impacto na sociedade e, acima de tudo, no meio ambiente (sobre o qual os ambientalistas também estão soando o alarme). À medida que o conceito de RSC evoluiu, novos termos surgiram para definir essas atividades de forma mais precisa.

Lançar um novo produto é um desafio que requer não apenas uma ideia inovadora, mas também uma estratégia eficaz. Neste artigo, daremos algumas dicas úteis sobre como levar com sucesso um novo produto digital ao mercado, discutindo estratégias e táticas-chave. Continue lendo.