Modelos de gerenciamento de produtos – índice:
Introdução
Modelos ou canvas de gerenciamento de produtos são ferramentas visuais para gerentes de produtos. Eles são estruturas predefinidas que podem ser usadas para organizar informações, planejar atividades ou comunicar metas dentro de uma equipe de produto. Por exemplo, um modelo para criar um roadmap de produto ajuda a visualizar planos e metas para o futuro.
Por que os modelos de gerenciamento de produtos são úteis?
Os modelos são extremamente úteis no gerenciamento de produtos porque produtos digitais não são tão únicos quanto parecem. Para criar e gerenciar um produto funcional, geralmente é necessário manter as mesmas coisas em mente. Os modelos ajudam a organizar o conhecimento e garantem que todos os envolvidos no desenvolvimento e venda do produto estejam na mesma página. Mas o diabo está nos detalhes. Não é suficiente ter bons modelos de gerenciamento de produtos. Você também precisa saber como usá-los.
Usar um canvas é um pouco como cozinhar de acordo com uma receita antiga – em vez de experimentar com ingredientes, temos um conjunto comprovado de instruções para nos ajudar a alcançar o resultado desejado. Por exemplo, um modelo para criar personas de usuários pode nos ajudar a entender quem são nossos clientes e quais são suas necessidades, o que é fundamental para criar uma estratégia de produto eficaz. Ele também sugere quais perguntas precisamos nos fazer para ter uma boa compreensão das expectativas dos clientes e segmentação de mercado. No entanto, simplesmente seguir as diretrizes não garante o sucesso de um produto digital.
Uma visão geral dos modelos de gerenciamento de produtos
Enquanto podemos pensar em um único modelo como uma receita, uma coleção de modelos é um verdadeiro livro de receitas para um gerente de produto. Cada receita tem um uso ou ocasião específica para a qual foi preparada e ajuda em diferentes aspectos do gerenciamento de produtos. Aqui estão alguns modelos que podem ser extremamente úteis:
- Canvas do Modelo de Negócio – a ferramenta nos ajuda a definir elementos-chave do negócio, como segmentos de clientes, propostas de valor, canais, relacionamentos com clientes, fluxos de receita, recursos-chave, atividades-chave, parcerias-chave e estrutura de custos.
- Canvas da Proposta de Valor – nos ajuda a entender qual valor seu produto ou serviço tem a oferecer ao cliente e quais problemas ele resolve.
- Modelo de Roadmap de Produto – nos ajuda a visualizar planos e objetivos futuros, mostrando quais etapas precisam ser tomadas para alcançá-los.
- Modelo de Persona de Usuário – nos ajuda a entender exatamente quem são nossos clientes e quais são suas necessidades e objetivos.
Onde procurar modelos de gerenciamento de produtos?
Muitos modelos de gerenciamento de produtos estão disponíveis gratuitamente online. Aqui estão alguns lugares para conferir:
- ProjectManager.com – fundado em 2008, o site oferece uma variedade de modelos de gerenciamento de projetos e produtos, incluindo roadmaps, backlogs, modelos de documentos de requisitos de produtos e mais. É um site útil para gerentes de projetos e produtos digitais.
- Product School – fundado em 2014, este site muito valioso oferece uma biblioteca de modelos de gerenciamento de produtos gratuitos, incluindo mapas da jornada do cliente e roadmaps. É especialmente útil para pessoas que desejam aprender sobre gerenciamento de produtos ou desenvolver suas habilidades.
- Strategyzer – o site, que está em funcionamento desde 2010, oferece um conjunto de modelos gratuitos de estratégia de negócios e gerenciamento de produtos. Por exemplo, o Canvas do Modelo de Negócio e o Canvas da Proposta de Valor, juntamente com instruções detalhadas sobre como preenchê-los. É particularmente útil para estrategistas de negócios e gerentes de produtos.
Como escolher os modelos de gerenciamento de produtos certos?
Bem, depende de uma variedade de fatores:
- tipo de produto,
- o estágio do processo de gerenciamento de produtos,
- equipe.
Lembre-se de que o modelo deve ser fácil para todos os membros da equipe entenderem e usarem. Por exemplo, se estamos trabalhando em um novo produto, o Canvas do Modelo de Negócio pode ser útil para nos ajudar a definir os elementos-chave do nosso negócio.
Resumo
Modelos de gerenciamento de produtos são uma ferramenta poderosa que pode facilitar muito nosso trabalho. Eles podem nos ajudar a organizar informações, planejar atividades e comunicar efetivamente com nossa equipe. Seja você um gerente de produtos experiente ou esteja apenas começando neste papel, certamente vale a pena usá-los.
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Andy Nichols
Um solucionador de problemas com 5 diplomas diferentes e reservas infinitas de motivação. Isso o torna um proprietário e gerente de negócios perfeito. Ao buscar funcionários e parceiros, a abertura e a curiosidade pelo mundo são qualidades que ele mais valoriza.
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