Microaprendizagem. Uma maneira rápida de adquirir novas habilidades | IA nos negócios #62

O que é microlearning?

Microlearning é um método inovador de aprendizado e desenvolvimento profissional que envolve a aquisição de conhecimento em pequenas doses, facilmente digeríveis. Com o microlearning, os funcionários podem aprender coisas novas de forma eficiente, flexível e econômica ao longo de suas carreiras.

Ele pode ser definido como aprendizado por meio de módulos de treinamento curtos, de poucos minutos. Estes podem incluir, por exemplo:

• vídeos instrutivos curtos e palestras em vídeo,
• jogos interativos e questionários,
• infográficos e artigos,
• troca de conhecimento nas redes sociais.

Microlearning segue alguns princípios simples:

1. Ele fornece informações em pequenas partes.
2. É adaptado a objetivos de treinamento específicos.
3. Permite aprender a qualquer hora, em qualquer lugar.
4. Envolve os aprendizes por meio da interação.

A parte legal é que não requer sistemas especiais ou equipamentos caros. Ferramentas simples como smartphones, laptops e redes sociais, que você já usa diariamente, são suficientes.

No entanto, quais são exatamente as vantagens do microlearning nos negócios e por que você deve considerar usá-lo em sua empresa?

7 razões pelas quais você vai adorar o microlearning em sua empresa

Aqui estão sete razões pelas quais muitas empresas preferem usar essa forma de compartilhar conhecimento:

1. Curto e direto ao ponto. Diga adeus às longas e maçantes sessões de treinamento. Ele entrega conhecimento em módulos curtos de 15 minutos que são fáceis de encaixar em uma agenda ocupada. Também é fácil selecionar módulos com tópicos relevantes para as necessidades da sua empresa e pular o resto,
2. Aprendizado rápido e eficaz. Graças ao seu formato, o cérebro absorve informações mais facilmente. Estudos mostraram que o microlearning aumenta a retenção de conhecimento em até 80%, em comparação com métodos de treinamento tradicionais (fonte: Brandon Hall Group),
3. Motivação e engajamento. Formatos curtos e elementos interativos, como questionários ou elementos gamificados, mantêm as coisas interessantes e aumentam a motivação.
4. Disponível sob demanda. Não requer reserva de salas de treinamento ou definição de horários específicos. Os funcionários podem aprender a qualquer momento e em qualquer lugar, usando qualquer dispositivo.
5. Efetividade em várias áreas. Funciona bem tanto para treinamento de produtos quanto para desenvolvimento de habilidades interpessoais, como comunicação ou gerenciamento de tempo,
6. Custos de treinamento mais baixos. Módulos mais curtos e menos recursos tornam-no uma maneira mais barata de treinar funcionários do que o treinamento tradicional.
7. Melhoria no desempenho empresarial. Funcionários qualificados cometem menos erros, trabalham melhor e ajudam a empresa a ter sucesso.

Como criar uma estratégia de microlearning?

Para implementar o microlearning em uma empresa, você primeiro precisa desenvolver uma estratégia coesa. Aqui estão os pontos-chave a serem considerados:

1. Vincule seus objetivos de treinamento aos objetivos de negócios da empresa. Considere quais habilidades você deseja desenvolver em seus funcionários para garantir que estejam alinhadas com os objetivos da empresa.
2. Identifique as necessidades de treinamento. Descubra o que cada funcionário precisa aprender, em que nível e por quê. Decida se deseja usar cursos prontos ou criar materiais personalizados para sua empresa, seja por conta própria ou com ajuda especializada.
3. Divida o material em partes. Para torná-lo eficaz, divida o conteúdo em módulos curtos e de fácil digestão que se concentrem em objetivos de aprendizado específicos.
4. Crie ou selecione conteúdo envolvente. Escolha métodos e canais apropriados para a distribuição de conteúdo – vídeos, jogos, redes sociais, etc. Garanta materiais de alta qualidade e envolventes. Além disso, estabeleça um espaço para interação, compartilhamento de conhecimento e trabalho em equipe, como um grupo em redes sociais.
5. Defina metas. Determine quanto tempo e com que frequência os funcionários devem aprender. Nisso, apenas 3-5 minutos por dia podem ser suficientes.
6. Meça os efeitos. Acompanhe o progresso de forma consistente e colete dados sobre como as coisas estão funcionando. Use essas informações para ajustar e melhorar a estratégia de treinamento da sua empresa.

Fonte: LinkedIn Learning (https://learning.linkedin.com/)

Como implementar microlearning em sua empresa?

Você não precisa revolucionar todo o processo de aprendizado na empresa para implementá-lo. Dê pequenos passos. Comece com um piloto—experimente vídeos curtos sobre um tópico ou habilidade específica. Veja como vai e ajuste conforme necessário.

Use tecnologias móveis para integrar o aprendizado com as tarefas diárias. Por exemplo, você pode introduzir módulos de treinamento curtos durante a reunião matinal da equipe. Torne-o eficaz misturando treinamento formal e informal. Misture palestras tradicionais com oficinas práticas e atividades de microlearning.

Vale também apoiar a implementação dele na empresa usando plataformas dedicadas:

• EdApp (https://www.edapp.com/) – EdApp é uma plataforma de microlearning que fornece ferramentas para criar e entregar conteúdo educacional. Esta plataforma é acessível em vários dispositivos, incluindo smartphones e tablets. EdApp também oferece a capacidade de analisar resultados, relatórios e muitas outras ferramentas úteis para criar seu próprio conteúdo de microlearning.
• Udemy (https://www.udemy.com/) – Udemy adota uma abordagem diferente. Embora você possa criar seus próprios cursos, o destaque é a ampla gama de conteúdo educacional pré-fabricado a preços acessíveis. Com mais de 210.000 cursos em áreas como desenvolvimento, negócios, design e marketing, você pode acessá-los por meio de uma assinatura mensal ou pagar por cada curso separadamente.
• LinkedIn Learning (https://learning.linkedin.com/) – a plataforma anteriormente conhecida como Lynda, agora chamada LinkedIn Learning, oferece mais de 20.000 cursos em negócios, tecnologia e criatividade. O LinkedIn Learning também oferece a opção de pagar por cada curso individualmente ou por meio de uma assinatura mensal. No entanto, os custos são um pouco mais altos em comparação com o Udemy.

Existem muitas plataformas de microlearning disponíveis. Escolha a que se encaixa em seus interesses e orçamento.

Fonte: EdApp (https://www.edapp.com/)

Quais efeitos o microlearning pode trazer?

Introduzir microlearning em linha com os objetivos da sua empresa pode trazer várias vantagens. Aqui estão algumas delas:

1. Custos mais baixos. Muitos conteúdos de microlearning são gratuitos, e mesmo os cursos pagos são muito mais baratos do que o treinamento tradicional.
2. Tempo de treinamento mais curto. Ao eliminar elementos desnecessários, personalizar o conteúdo e permitir que os participantes escolham o formato de aprendizado que melhor se adapta a eles, o treinamento pode ser significativamente mais curto.
3. Aumento da eficácia do treinamento. Com uma melhor retenção de informações, o tempo e o esforço investidos na aquisição de conhecimento se traduzem em habilidades aprimoradas para os funcionários.
4. Redução da rotatividade de funcionários. Os funcionários desenvolvem habilidades importantes para a empresa e aquelas que escolhem pessoalmente. Isso os ajuda a crescer com a empresa e se sentir mais satisfeitos no trabalho.

Resumo

Faça do microlearning algo agradável. Explore diferentes cursos, encontre tópicos que beneficiem sua empresa e despertem a paixão de seus funcionários pelo aprendizado. Lembre-se, o microlearning não precisa substituir os métodos de treinamento tradicionais; ele os complementa. Use-o para revisar, preparar sessões ou como inspiração para um aprendizado adicional.

Em resumo, o microlearning é uma maneira moderna e eficaz de desenvolver habilidades no trabalho. É uma forma simples e econômica de aumentar o conhecimento de seus funcionários, levando a melhores resultados empresariais para sua empresa.

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